■事業計画策定支援

• 事業戦略の構築、中期事業計画の策定、戦略に沿った組織・業績評価改革の立案、計画立案に伴うリサーチなど、企画系の部門に関わる課題を総合的に支援いたします。

■経営改革実現支援

• 各種経営課題を解決するために必要な改革プロジェクトチームの実行支援や改革ミッションを負った各部門の方々を支援し、経営改革の成果を最大化いたします。

■Ｍ＆Ａマネジメント

• 戦略に沿ったＭ＆Ａの実行（候補企業の探索、企業へのアプローチ、交渉、契約締結など)を会計士、弁護士と協調し、総合的にマネジメントいたします。

■戦略構築コンサルティング

■BPRコンサルティング

■組織変革コンサルティング

■業績評価コンサルティング

• 業務、IT課題に対する投資と得られる効果を予測し、ITの投資対効果のシミュレーションを行い、適正投資額、投資回収期間など、経営層への判断材料を提供いたします。

■ITグランドデザイン構築

• 経営戦略、組織、業務、アプリケーション、インフラ、運用のアセスメントを実施。課題を抽出し、経営戦略に沿った全体最適のあるべき組織・業務・ITモデルを導き出し、そのゴールに向けた組織・業務・ITの移行計画を策定、投資効果予測の最終化、体制構築支援を実践いたします。

■ＩＴコストダウンコンサルティング

• 企業がＩＴに掛けているコストをハードウェア、ソフトウェア、開発、運用、保守などの視点で総合的にレビューし、コストダウンの余地探索、コストダウン計画を策定し、コストダウンを実施いたします。

■情報基盤構築サービス

• データ統合、データマイニング、業種別にご用意したテンプレートを適用し現状分析、将来推測の見える化を実現するBD情報基盤を構築することで、活かされていないデータの有効活用化を実現いたします。

■ITガバナンスコンサルティング

■情報システム監査